Unser Liefermodell
Wir liefern Transformation wie ein Produktionssystem – nicht wie ein Projekt.
Mehr erfahrenDas Fundament trägt, die Säulen liefern, das Dach schützt
Drei Factorys, ein Zielbild
Unsere Factory ist kein klassisches Team, sondern eine produktorientierte Factory mit Automatisierung, DevOps, Cloud und AI-Unterstützung. RPA, IIoT und AI sind feste Bestandteile, keine Add-ons. Drei spezialisierte Liefermodelle greifen präzise ineinander – zusammengeführt zur Digital Delivery Factory.
SAP Development Factory
Entwickelt, betreibt und modernisiert SAP-Lösungen.
- S/4HANA-Erweiterungen, BTP-Applikationen, Fiori-/CAP-Apps
- Integration Suite, APIs & eventbasierte Architekturen
- Run, Change & Innovation: vom Change Request bis zur GenAI-Integration
Data Migration Factory
Migriert Daten aus Altsystemen – der kritischste Erfolgsfaktor jeder Transformation.
- Datenanalyse, Cleansing & Stammdatenharmonisierung
- Automated Mapping & Migration Pipelines
- Continuous Validation, Reconciliation & Data Governance
Test Factory
Sichert die Qualität aller Releases – bevor sie die Produktion berühren.
- Testmanagement, Regression & End-to-End-Tests
- Automatisierung: API-, UI- und Performance-Tests
- Business Validation & Fachbereichsfreigaben
Digital Delivery Factory
Der moderne Erfolgsfaktor ist nicht mehr reine SAP-Expertise, sondern die Kombination aus SAP + Cloud + DevOps + Data Engineering + AI. Genau dort verschiebt sich der Markt: Wir betreiben keine isolierte SAP Factory, sondern eine Digital Delivery Factory, in der SAP BTP, Datenplattformen, AI und automatisierte Qualitätssicherung gemeinsam laufen. Das reduziert Kosten, erhöht die Liefergeschwindigkeit und stützt Ihre Clean-Core-Strategie nachhaltig.
SAP: strategisch gedacht, engineering-sicher gebaut
Strategie
Wir denken SAP-Transformation als Capability, nicht als Projekt. Unsere Leitplanken: Clean Core First → BTP Extension Second → ABAP Modification Last. Die Factorys sind Mittel, nicht Ziel: Wir bauen Ihre eigene Delivery-Organisation auf – mit klarer Dienstleister-Steuerung und SAP Center of Excellence statt dauerhafter Abhängigkeit.
Engineering
Testbarkeit ist bei uns ein Architekturmerkmal: ABAP mit Interfaces und Dependency Injection, ABAP Unit und Test Doubles, ATC und gCTS in der CI-Pipeline. Und wir heben KI-Automation auf Software-Niveau: Joule-Skills und n8n-Workflows testen wir gegen Mock-Backends – reproduzierbar, auditierbar, deployment-sicher.
Eine Factory, zwei Welten – klar auf AI ausgerichtet
SAP-Transformation
Die Transformation Factory für SAP: S/4HANA, BTP, Fiori und Integration – Clean Core, automatisiert und AI-gestützt. AI prüft Codequalität, schlägt Daten-Mappings vor und beschleunigt Tests.
Software-Produktentwicklung
Die agile Supply Chain für digitale Produkte: gekapselter Kern, variable Add-Ins, CI/CD – AI unterstützt Mustererkennung, Hilfscodierung und Qualität.
Zur ProduktphilosophieFührung
Executive-Mandate
Übernahme von Executive-Mandaten in IT-Transformations-, Restrukturierungs- und Übergangssituationen – mit Fokus auf die Aufsetzung und Steuerung komplexer IT- und ERP-Programme, der Stabilisierung kritischer IT-Organisationen sowie der Herstellung belastbarer Governance-, Entscheidungs- und Betriebsstrukturen.
- Executive-Steuerung von Non-SAP- und SAP-S/4-Transformationsprogrammen, auch in Vor- und Frühphasen
- Aufbau von Governance-, Entscheidungs- und Eskalationslogiken auf Management-Ebene
- Stabilisierung kritischer IT- und ERP-Programme unter laufendem Betrieb
- Führung internationaler IT-Organisationen in Carve-out-, Restrukturierungs- und Übergangssituationen
- Steuerung von Systemintegratoren und Programmrollen über klare Leistungs- und Governance-Strukturen
- Budget- und Ergebnisverantwortung in zweistelliger Millionenhöhe p. a.
So starten Sie mit uns
Unser Flaggschiff
Das 60-Tage-Factory-Programm
In 60 Tagen von der Transparenz zum belastbaren Target Operating Model – 5 Wellen, 9 Deliverables. Kein Projektplan, sondern Entscheidungsgrundlage inklusive Roadmap für die Folge-100-Tage.
- Tag 1–10: Management-Transparenz & Governance-Assessment
- Tag 11–30: Development Factory & Clean-Core-Bewertung
- Tag 31–40: Data Migration Factory & Datenqualität
- Tag 41–51: Test Factory & Quality Gates
- Tag 51–60: Target Operating Model & KPI-Modell
Mit paralleler Steuerung der laufenden Delivery ab Tag 1.
Factory-Assessment
Bestandsaufnahme, Reifegrad und priorisierte Quick Wins – die belastbare Basis für Ihre Entscheidung.
Betriebsübernahme
Wir übernehmen Run & Change Ihrer Delivery, stabilisieren sie und skalieren schrittweise.
Executive-Interim
Mandatsführung für kritische Programme – bis Ihre Struktur selbst trägt.
Lassen Sie uns Ihre Factory aufsetzen – klar, steuerbar, lieferfähig.
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