Was macht uns besonders?

Transformation & Strategie

Wir machen Transformationsprogramme entscheidungsfähig, steuerbar und lieferfähig. Zielbild, Governance, Rollenlogik, KPI‑Strukturen. Klar, belastbar und auditierbar.

Wir glauben an Ihren Erfolg und daran, dass Prozessklarheit, robuste IT Technologie und AI Ihnen helfen kann, die besten Ergebnisse für Ihr Unternehmen zu erzielen, unabhängig von Ihrem Bereich oder Zielmarkt.

IT/OT Infrastruktur & Cloud

Wir bauen skalierbare IT‑ und OT‑Architekturen, die Stabilität, Sicherheit und Wachstum ermöglichen. Azure, Hybrid, Governance, Security, Betriebsmodelle. Vollständig und strukturiert.

Software Entwicklung

Wir stabilisieren Produktlinien, Entwicklungsorganisationen und Architekturentscheidungen. CI/CD, DevOps, Priorisierung, Lieferlogik, AI‑Strategien.
Klar, Steuerbar und partnerschaftlich

Interim & Projekt Management

Wir übernehmen Verantwortung, führen Organisationen durch Instabilität und stellen Struktur, Priorisierung und Lieferfähigkeit wieder her.

Lassen Sie uns gemeinsam die Strukturen schaffen, die Ihren Erfolg tragen.

Unser Vorgehen

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Überprüfung der geschäftlichen Herausforderungen

Wir schaffen zuerst ein präzises Verständnis der geschäftlichen Herausforderungen, indem wir die Themen ordnen, die Ihren Erfolg begrenzen, und die strukturellen Zusammenhänge sichtbar machen.

Gemeinsames Vorgehen

Wir entwickeln ein gemeinsames Vorgehen, indem wir alle relevanten Daten erfassen, strukturieren und in eine belastbare Entscheidungsgrundlage überführen, die operative und strategische Wirkung ermöglicht.

Analyse

Wir analysieren die Details und die zugrunde liegenden Ursachen, indem wir das Warum hinter Prozessen, Entscheidungen und Ergebnissen herausarbeiten und damit die Basis für belastbare Steuerbarkeit schaffen.

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Geschäftliche Umsetzung

Wir setzen die Ergebnisse in wiederkehrenden Phasen um, indem wir ein agiles Vorgehen mit klarer Einführung der Resultate verbinden und die Umsetzung so gestalten, dass sie operativ trägt und strategisch wirkt.

Tchibo GmbH

• Wiederhergestellte Steuerungs- und Entscheidungsfähigkeit in einer international verteilten IT- und

  Produktorganisation.

• Konsolidierte Organisations- und Prozessstrukturen mit klarer Führungs- und Verantwortungslogik.

• Stabilere und planbare Produkt- und IT-Umsetzung trotz hoher technologischer Komplexität.

• Verlässliche Budget- und Ergebnissteuerung (~2 Mio. € p. a., OpEx ~1,5 Mio. €).

• Geschaffene Grundlage für nachhaltige Produkt-, IT- und Organisationsentwicklung

KME Special Products & Solutions

Helmut Fischer Global

• Wiederhergestellte Führungs- und Entscheidungsfähigkeit in einer international verteilten F&E- und

  Softwareorganisation.

• Strukturelle Stabilisierung und klare Priorisierung zentraler Produktlinien nach langjährigen Verzögerungen.

• Erhöhte Steuerbarkeit über Entwicklungsfortschritt, Abhängigkeiten und Organisationsleistung hinweg.

• Nachhaltige Verankerung strukturierter und agiler Arbeitsweisen in der Produktlinienentwicklung.

• Geschaffene Grundlage für kontinuierliche Lieferfähigkeit und technologische Weiterentwicklung.

Stadtwerke Lübeck

Unsere Projekte

• Aufbau einer eigenständigen, voll handlungsfähigen IT-Organisation mit klar definierten Entscheidungs-, Governance-

  und Betriebsstrukturen im Carve-out-Kontext

• Erfolgreiche Umsetzung und Bereitstellung aller geplanten Carve-out-Projekte im vorgesehenen Zeit- und

  Strukturrahmen.

• Strukturierte Steuerung eines IT-Budgets von ca. 10 Mio. € p. a. (OpEx ca. 5,5 Mio. €) mit klarer Kosten- und

  Ergebnisverantwortung.

• Nachhaltige Sicherstellung von Stabilität, Entscheidungsfähigkeit und Skalierbarkeit der IT-Landschaft als Grundlage

  für weiteres Wachstum.

• Strategische Aufsetzung und Steuerbarmachung eines SAP S/4 Greenfield-Programms als zentrales Kernsystem der

  neuen Gesellschaft (DE/ITA)

• Einführung einer PDO-Organisaon mit klarer Produktverantwortung und gemeinsamer Wirk- und Lieferlogik über alle

  Produktlinien hinweg.

• Aufbau einer strukturierten K2-Produktplattform inklusive belastbarer Planungs- und Architekturgrundlagen.

• Etablierung einer klar priorisierten Portfolio-Strategie als Grundlage für Entscheidungs- und Investitionsfähigkeit.

• Implementierung belastbarer Steuerungsstrukturen für komplexe Entwicklungsprogramme

• Nachhaltige Stärkung der Zusammenarbeit und Führungslogik zwischen Management, Entwicklung und

  angrenzenden Organisationseinheiten.

Wir bringen Erfahrung, analytische Schärfe und Umsetzungsstärke zusammen. Das liefert nicht nur Ideen, sondern Ergebnisse. Schnell, belastbar und messbar zum Erfolg.

Was sind Ihre Vorteile?

Zeitliche Engpässe überbrücken

Gesteigerte Effizienz

Prozessautomation

Datengetriebene Innovation

Wertschöpfung

Kostenreduktiom

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